摘要：
服装的品牌策划怎么做呢？服装的品牌策划怎么做呢？一些餐饮老板为什么要做品牌全案设计？服装的品牌策划怎么做呢？给你的品牌做定位:你的品牌选择给什么年龄段的人做.要做什么价位的.选好方... 服装的品牌策划怎么做呢？
给你的品牌做定位:
你的品牌选择给什么年龄段的人做.要做什么价位的.
选好方向后,去做市场调查:你所选择的范围内什么品牌最好卖.模仿它的模式,自己加以调整.
就中国市场来说,高端价格的,如华歌尔,黛安芬,爱慕多是针对中年人的设计,注重功能和材质.一般中年人群有购买能力.所以风险小.
最好一边接定单,一边做内销品牌,先自己开店,注重质量,可先模仿大品牌，做小范围的宣传.把本地区的口碑做好,在本地扩展分店.有一定的口碑后在大力宣传.推广加盟店.
先从消费者需求洞察到消费者的冲突，冲突产生需求，具体怎么策划，要从三个方面来入手。
第二个方面，以竞争对手为中心，尚未被竞争对手解决的冲突是哪些？
第三个方面，以自我为中心，我的产品到底解决了哪个冲突？
冲突越大，需求越大
冲突越大，卖点越强
冲突越大，机会越大
举一个我以前的案例，海澜之家
我们洞察男装市场“男人不喜欢逛街，但男人需要足够的日常着装”的巨大冲突，制定“一年逛两次海澜之家”的战略诉求。海澜之家在别的男装品牌拚定位，拚细分市场的时候，却走了一条完全不同的道路——提出了“男人的衣柜”。真正将海澜之家打造成一站式的男***装购物终端。海澜之家2018年实现营业收入190亿元。归属上市公司股东净利润34.5亿，在全世界的服装公司里市值排名第14位。
服装的品牌策划怎么做呢？
给你的品牌做定位:
你的品牌选择给什么年龄段的人做.要做什么价位的.
选好方向后,去做市场调查:你所选择的范围内什么品牌最好卖.模仿它的模式,自己加以调整.
就中国市场来说,高端价格的,如华歌尔,黛安芬,爱慕多是针对中年人的设计,注重功能和材质.一般中年人群有购买能力.所以风险小.
最好一边接定单,一边做内销品牌,先自己开店,注重质量,可先模仿大品牌，做小范围的宣传.把本地区的口碑做好,在本地扩展分店.有一定的口碑后在大力宣传.推广加盟店.
先从消费者需求洞察到消费者的冲突，冲突产生需求，具体怎么策划，要从三个方面来入手。
第一个方面，以消费者为中心，消费者的冲突都有哪些？
第二个方面，以竞争对手为中心，尚未被竞争对手解决的冲突是哪些？
第三个方面，以自我为中心，我的产品到底解决了哪个冲突？
冲突越大，需求越大
冲突越大，卖点越强
冲突越大，机会越大
举一个我以前的案例，海澜之家
我们洞察男装市场“男人不喜欢逛街，但男人需要足够的日常着装”的巨大冲突，制定“一年逛两次海澜之家”的战略诉求。海澜之家在别的男装品牌拚定位，拚细分市场的时候，却走了一条完全不同的道路——提出了“男人的衣柜”。真正将海澜之家打造成一站式的男***装购物终端。海澜之家2018年实现营业收入190亿元。归属上市公司股东净利润34.5亿，在全世界的服装公司里市值排名第14位。
一些餐饮老板为什么要做品牌全案设计？
一些餐饮老板为什么要做品牌全案设计？在这个新时代，科技潮流引领世界，瞬息万变的大环境中，企业也好，公司也好，餐饮呀，都需要顺应潮流，作出改变。
特别是那些餐饮老板，不进则退嘛，就像现在的疫情期间的餐饮，这是一种未知的风险。有眼光，有远见的餐饮老板，想要走的更远，更稳，都会提前布局，做大做强，想尽一切办法来规避未知的风险。
做大做强，走更远，就需要从餐饮的方方面面，产品更新，更快，信誉度更高，品牌强化，知名度提高，引领关注，全方案的设计，融合科技，互联网，物联网，新兴自媒体，打造成高大上而亲民的产品。
民以食为天嘛，我想不管老板呀，企业啊，公司老总也好，只要全方位规划好，做好自己，融合社会大环境，定位好方向，会打造出我们餐饮的更加光明的明天！拜拜，这就是我个人的观点！望大家互相关注和讨论哦！
